參觀學(xué)習(xí)結(jié)束以后，全員返回公司召開了10月份月度經(jīng)管會議，對十月份數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，公司十月份目標(biāo)達(dá)成率為88.96%，為本年度目標(biāo)達(dá)成率最低的一個月，全員進(jìn)行了細(xì)致的剖析，營銷、財務(wù)、管理會計、人力行政、物流、倉儲等板塊找差距，查不足，并明確了十一月份的目標(biāo)計劃，沖擊最后兩個月，超額達(dá)成全年目標(biāo)。
針對未來形勢和近期經(jīng)營情況，李總提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢，二是苦練內(nèi)功，三是危中謀機(jī)，并就各個內(nèi)容做了解讀和部署，應(yīng)對鋼鐵形勢新局面。
